“Los emprendedores están locos”, dice Steve Blank, gurú empresarial y autor de The Startup Owner’s Manual. Es cierto que los desafíos que enfrentan los emprendedores son abrumadores. Según informa el Arizona Republic, casi 2 de cada 5 empresarios han estado a punto de quebrar. De hecho, el 13% dijo que anteriormente había tenido un negocio que había fracasado. Además, casi 2/3 de ellos informan que “ser propietario de una pequeña empresa o emprendedor requiere más trabajo del que esperaban”.
A pesar de estos enormes desafíos, la gran mayoría de ellos (96%) informaron que estaban contentos de haberse convertido en empresarios. Esta es la razón por la que Blank sugiere que: “(Los empresarios) están locamente motivados a hacer realidad lo que ven. Y deben serlo debido a la cantidad de tribulaciones por las que pasan para hacer algo de la nada.
Los fundadores crean en un lienzo en blanco; los fundadores están más cerca de los artistas que de los ingenieros o los empresarios. Ellos hacen que las cosas sucedan. Y necesitan esta perseverancia, tenacidad y resiliencia para superar esos obstáculos porque, racionalmente, tendría mucho más sentido intercambiar su trabajo por dinero.
”Dada su naturaleza arriesgada y estilo de trabajo acelerado, los empresarios pueden tener problemas legales que resultan de una mala planificación. En su práctica legal, el abogado Michael E. Fiffik, de Welch, Gold, Siegel & Fiffik, PC en Pittsburgh, una firma de abogados proveedora de LegalShield, ve cinco problemas legales importantes que enfrentan constantemente sus clientes empresariales.
Los 5 principales problemas legales comerciales inesperados
1. Contratos abusivos
“Cada propietario de una empresa tiene relaciones que se rigen por contratos, desde los prestamistas hasta los proveedores, los clientes y los empleados. Los dueños de negocios siempre deben tratar de dictar los términos de la relación usando su propio contrato . Un ejemplo es la compra de materiales o suministros; los empresarios deben evitar utilizar el formulario de pedido de un proveedor y crear sus propias órdenes de compra con términos que les sean más favorables. El vendedor puede estar ansioso por la venta y aceptar usar su formulario en lugar del de ellos. En caso de disputa, sus términos le ofrecerán protecciones importantes. Es exactamente por eso que, si debe usar el contrato de otra persona, leerlo es una necesidad absoluta. Los proveedores a menudo incluirán términos muy desfavorables en sus acuerdos, como altas tasas de interés sobre saldos impagos, garantías personales, especificando que la disputa se regirá por la ley de un estado diferente, etc. Cualquiera de estos puede paralizar una pequeña empresa”.
2. Protecciones inadecuadas para la información financiera.
“Los dueños de negocios deben proteger su información financiera con mucho cuidado, tanto dentro de su negocio (de los empleados que pueden usar la información en nombre de un competidor o para compartir datos confidenciales con los clientes) como fuera (por ejemplo, de las personas que podrían obtener un juicio en su contra). el negocio y luego congelar las cuentas de las que tienen conocimiento). Considere usar una cuenta de pago de facturas que se financie solo con el dinero suficiente para pagar las facturas. Mantenga sus reservas de efectivo en un banco completamente diferente”.
3. Errores en el pago de salarios
“Estos son muy comunes e incluyen problemas como hacer deducciones ilegales del pago de los empleados por escasez de efectivo en el cajón, uniformes y huelgas de clientes. Otros problemas incluyen no compensar adecuadamente las horas extra y el mal manejo de las propinas y el crédito de propinas.
Estos errores casi siempre surgen de la falta de comprensión de las leyes salariales aplicables , que pueden afectar a los empleadores con pagos retroactivos, intereses, multas y honorarios de abogados por reclamos presentados por empleados actuales o anteriores. Además, los propietarios pueden ser considerados personalmente responsables de los salarios impagados”.
4. Acuerdos de apretón de manos
“Mi abuelo era banquero en un banco comunitario en Masontown, Pensilvania, y solía hacer préstamos con apretones de manos. Los apretones de manos son importantes: ¡los psicólogos lo han estudiado! Realmente puedes evaluar a una persona por la forma en que se dan la mano. La nostalgia del “acuerdo del apretón de manos” es maravillosa, pero los tiempos realmente han cambiado. En el mundo B2B electrónico actual, muchas personas de negocios nunca se conocen. En un mundo en el que las primeras impresiones son cada vez más difíciles de obtener, mi consejo es ‘consígalo por escrito’. Si está dispuesto a decirlo, póngalo por escrito. Si no lo hacen, puede ser uno de esos tratos que es mejor evitar”.
5. Seguro inadecuado.
“Los eventos que dan lugar a reclamaciones de seguros son, por su propia naturaleza, inesperados. Algunos dueños de negocios quieren arriesgarse a ‘duplicar’ el riesgo al no tener un seguro adecuado, oa veces ningún seguro. En algunos casos, la ley requiere un seguro: la compensación de los trabajadores y el seguro de riesgo de los constructores son dos tipos comunes. No tener un seguro adecuado para un inversionista inmobiliario puede ser un desastre que está a un accidente extraño de distancia.
Uno de mis clientes tenía una propiedad de alquiler que se incendió debido a que la computadora portátil sobrecalentada de un inquilino se quedó en un piso alfombrado. Descubrió por las malas que su seguro no estaba a la altura, lo que le costó miles de dólares en ingresos perdidos porque no puede pagar la reparación de la propiedad.
Otro cliente dejó que su seguro de compensación laboral caducara antes de que uno de sus empleados fuera golpeado por un conductor y lesionado gravemente. Se incurrió en miles de dólares y multas como resultado de facturas médicas, salarios perdidos e investigaciones gubernamentales. Vale la pena encontrar un buen corredor de seguros, tomarse el tiempo para explicarles la naturaleza de su negocio y participar en el proceso de compra de un seguro que cubra los posibles riesgos asociados con su negocio”.
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