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 abril 28, 2022

Coronavirus: consideraciones de compensación

Navegando por la Compensación de los Empleados

A medida que la economía continúa sufriendo y los negocios se agotan debido a los cierres en todo el país, los empleadores deben ser juiciosos con lo que pueden ofrecer a los empleados en términos de trabajo y salario. Sin claridad sobre cuándo las cosas podrían volver a la normalidad (o si incluso lo harán para algunos), las empresas de todo el mundo están planeando como si los ingresos fueran escasos, y eso significa tal vez tener que reducir drásticamente las horas o despedir empleados para mantener las puertas abiertas. ábrete, por mucho que te duela. Afortunadamente, hay opciones disponibles para ayudarlo a usted y a sus empleados durante estos tiempos difíciles.

Preguntas frecuentes sobre compensación en medio de la crisis del coronavirus:

  1. COMPENSACIÓN DE EMPLEADOS NO ESENCIALES
  2. COMPENSACIÓN POR TRABAJO DESDE CASA
  3. LICENCIA POR ENFERMEDAD Y MÉDICA
  4. DESPIDOS
  5. PRÉSTAMOS DE LA SBA

Compensación de empleados no esenciales

¿Debo seguir pagando a los empleados no esenciales?

La pregunta más inmediata que enfrentan los empleadores es cómo manejar a los empleados considerados «no esenciales» en un momento en que todo se reduce al mínimo. Si bien no existe una respuesta correcta, o al menos no una obligatoria por ley, todos los empleadores deben sopesar el bienestar de sus empleados frente a la supervivencia de la empresa en sí, la empresa con la que cuentan todos los empleados. La mayoría quiere cuidar de los empleados leales durante este tiempo, pero se enfrentan a un trabajo limitado o fondos escasos.

Una opción para los empleadores es alentar a los empleados a tomar tiempo libre pagado o licencia por enfermedad pagada durante este período de aislamiento e inactividad. Los empleadores pueden exigir a los empleados que están exentos en virtud de la Ley de Normas Laborales Justas de EE. UU. (por lo general, empleados asalariados) que usen vacaciones o tiempo libre pagado en caso de cierre del lugar de trabajo debido a COVID-19. Para las empresas capaces, continuar pagando a los empleados puede ayudar a prevenir una mayor inestabilidad, incluso si es a una tarifa reducida. En algunos casos, la decisión de permanecer abierto y continuar pagando a los empleados la toma el empleador, ya que cada vez más gobiernos estatales han emitido órdenes de cierre de negocios no esenciales.

Para aquellos que buscan mantener a todo su equipo a bordo pero tienen pocos fondos, la Administración de Pequeñas Empresas ofrece préstamos por desastre por daños económicos en los estados que han solicitado asistencia.

Compensación por trabajo desde casa

¿Tengo que pagar a mis empleados su salario completo mientras trabajan en casa?

Lo que está obligado a pagar a un empleado depende de su estado como exento o no exento según la Ley de normas laborales justas (FLSA, por sus siglas en inglés) de EE. UU.

A los empleados que están exentos según la FLSA generalmente se les debe pagar su salario completo por cualquier semana laboral en la que realicen algún trabajo. Sin embargo, los empleadores no están obligados a pagar a los empleados exentos el pago de horas extras por cualquier trabajo que supere las cuarenta horas en una semana. La mayoría de los empleados exentos entran en la categoría de puestos profesionales, administrativos o ejecutivos.

A los empleados no exentos se les paga al menos un salario mínimo por las horas que trabajan en una semana hasta cuarenta, momento en el cual ganan tiempo y medio por las horas subsiguientes. Sin embargo, a diferencia de los trabajadores exentos, si no están trabajando en una semana determinada, los empleadores no están obligados a pagar a los empleados no exentos.

Si bien trabajar en casa puede desdibujar las líneas entre el tiempo de trabajo y el tiempo personal, los empleadores deben tener cuidado con la forma en que administran las horas y la nómina durante este período. Si bien algunos podrían suponer que las horas de trabajo pueden permanecer constantes o incluso disminuir, los primeros resultados muestran que la jornada laboral puede extenderse otras tres horas para algunos trabajadores remotos . Haga que los empleados no asalariados realicen un seguimiento de sus horas y asegúrese de pagar por el tiempo que trabajan, incluidas las horas extra.

Licencia médica y por enfermedad

¿Notifico a los empleados sobre sus derechos a licencia por enfermedad y licencia médica?

Como empleador, debe notificar a sus empleados sobre sus derechos de licencia por enfermedad y licencia médica en virtud de la Ley de Licencia Médica Familiar («FMLA»), la Ley de Respuesta al Coronavirus de Familias Primero (la «Ley de Respuesta») y la Ley de Licencia por Enfermedad Pagada de Emergencia. Estas leyes crean un mosaico mediante el cual los empleados pueden tomarse el tiempo libre necesario para hacer frente no solo a su enfermedad o la enfermedad de un miembro de la familia, sino también a los niños que no asisten a la escuela.

Los empleados que han estado con un empleador durante treinta días son elegibles para una licencia según la iteración actual de la FMLA, que se extiende por doce semanas, aunque solo se pagan las últimas diez, y con un salario parcial. Esta licencia se puede usar para cuidar a familiares enfermos y niños que no tienen guardería debido a la pandemia. La Ley de Respuesta autoriza a todos los empleados hasta dos semanas de licencia por enfermedad pagada para aquellos en cuarentena o que experimenten síntomas de COVD-19.

Despidos

¿Qué tengo que hacer si estoy cerrando mi negocio?

Para las empresas más pequeñas, cerrar sus puertas puede implicar el despido de un puñado de empleados, pero para las empresas más grandes, existen otras consideraciones cuando se trata de despidos.

En circunstancias normales, los grandes empleadores están obligados a informar a sus empleados que se avecinan despidos masivos. Según las disposiciones de la Ley WARN, las empresas de más de cien empleados que planean despedir a más de cincuenta empleados generalmente deben proporcionar a los empleados un aviso de sesenta días. Sin embargo, hay excepciones en los casos de “circunstancias comerciales imprevisibles, negocios inestables y desastres naturales” que permitirían una notificación más breve. Dado que el brote de coronavirus ha demostrado ser imprevisto, los empleadores pueden cumplir con ese criterio. Los empleadores también están exentos si los despidos duran menos de seis meses, siempre que no activen WARN de otro modo.

Préstamos de la SBA

¿Cómo les pago a mis empleados si el gobierno me cierra?

Sin duda, la mayoría de los empleadores querrían seguir pagando a todos sus empleados durante la crisis en curso, en igualdad de condiciones, pero las fuerzas externas han cerrado muchas empresas y han obligado a muchas a considerar cómo pagar cualquier cosa, dada la falta de recursos financieros. Afortunadamente, existen algunos salvavidas para las empresas que buscan mantenerse a flote.

Como se mencionó anteriormente, la SBA ofrece préstamos por desastre por daños económicos a empresas afectadas por el coronavirus de hasta $2 millones con una tasa de interés del 2.75 % y planes de pago a largo plazo. Los estados también están ofreciendo sus programas de préstamos y subvenciones para empresas que necesitan fondos; Puede encontrar una lista completa de los estados participantes aquí . Y la Ley CARES recientemente acordada crearía un programa de préstamos de $ 367 mil millones para pequeñas empresas afectadas por el coronavirus.

Si tiene preguntas sobre las leyes laborales o los nuevos paquetes de ayuda, no tiene que tratar de resolverlas por su cuenta. Los miembros de LegalShield pueden hablar con un abogado y ahorrar el dinero necesario en costosas tarifas legales. Los planes legales para pequeñas empresas comienzan en $39 al mes .

LegalShield brinda acceso a los servicios legales ofrecidos por una red de bufetes de abogados proveedores a los miembros de LegalShield a través de la participación basada en miembros. Ni LegalShield ni sus funcionarios, empleados o asociados de ventas brindan, directa o indirectamente, servicios legales, representación o asesoramiento. Consulte un contrato del plan en legalshield.com para conocer el estado de residencia específico para conocer los términos, la cobertura, los montos y las condiciones completos. Esto no pretende ser un consejo legal o médico. Comuníquese con un profesional médico para obtener asesoramiento o asistencia médica y con un abogado para obtener asesoramiento o asistencia legal.

 

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