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 abril 28, 2022

Omicron está causando una escasez masiva de trabajadores. ¿Qué deben hacer los dueños de negocios cuando tienen poco personal?

«Di positivo por COVID-19, así que no puedo ir a trabajar hoy».

Millones de estadounidenses dieron positivo por Omicron, la última cepa de COVID-19, y las empresas de toda la industria enfrentan las consecuencias.

Con tantos miembros del personal enfermos y las cargas de trabajo que continúan acumulándose, los dueños de negocios y otros miembros del equipo se están agotando mientras cubren a otras personas.

Alrededor del 75 % de las empresas de bienes de consumo empaquetados dijeron que experimentaron más ausencias de empleados debido a pruebas positivas de COVID-19 o exposición a alguien con el virus.

Si has estado en la tienda de comestibles o en cualquier otra tienda recientemente, probablemente hayas sentido esta ausencia. Los estantes vacíos ya no son raros, y los compradores deben ser pacientes y creativos con respecto a sus productos favoritos.

Problemas de la cadena de suministro y escasez de servicios

Los bienes de consumo tampoco son el único problema del sistema. Los servicios de transporte como las aerolíneas y el transporte público sufren escasez. Lo más alarmante es que el 19 por ciento de los hospitales estadounidenses también están experimentando una escasez crítica de personal, según Becker’s Hospital Review .

¿Qué deben hacer los dueños de negocios cuando su personal está enfermo?

Como propietario de una empresa o empleado que experimenta una importante escasez de personal, ¿qué debe hacer para mantenerse a flote? ¿Cómo puedes aportar soluciones para mantener la moral alta? Aquí hay siete consejos para ayudarlo:

1. Ayude a su personal.

Cuando usted es dueño de un negocio y normalmente no es muy práctico o está en la maleza, es hora de intervenir y ayudar a su personal a hacer las cosas. No solo les mostrará a sus empleados que se preocupa y no quiere que se sientan sobrecargados de trabajo, sino que también mantendrá su negocio en funcionamiento mientras otros están enfermos. Entonces, súbete las mangas y ensúciate las manos.

2. Priorizar.

Cuando llega a un punto en el que hay varias personas fuera, es hora de admitir ante usted mismo y ante el equipo que los pocos que quedan en pie no tienen la capacidad de hacerlo todo. Eso significa que es hora de priorizar qué tareas deben realizarse y cuáles pueden esperar hasta que los empleados ausentes regresen para ayudar. Haga una lista con estas dos categorías y asegúrese de que los miembros actuales de su equipo también estén al tanto de las prioridades. ¡Revisen las prioridades de la lista juntos!

3. Simplificar los procesos de trabajo.

Utilice tecnología o encuentre otras formas de automatizar procesos de trabajo que parezcan tediosos y lentos. Pida a los miembros de su equipo que le ayuden a pensar en los procesos actuales que podrían simplificarse con ciertas herramientas.

4. Contratar contratistas si es posible.

Hay millones de estadounidenses desempleados que necesitan algo de dinero inmediato. Publique en las redes sociales y otros sitios web que está buscando ayuda urgente para las próximas semanas o meses. O, dependiendo de la industria en la que trabaje, también puede usar diferentes sitios (como Fiverr , por ejemplo) para encontrar trabajadores independientes que podrían ayudar temporalmente a llenar algunos vacíos mientras sus empleados de tiempo completo están enfermos.

5. Solicite ideas y aportes a sus empleados.

Esta es otra poderosa oportunidad para mostrarle a su personal que está escuchando. Pídales su opinión sobre la situación y desafíelos a generar ideas y posibles soluciones para el equipo. Además, ¡asegúrese de felicitarlos por enviar ideas geniales!

6. Asegúrese de mostrar aprecio por los empleados actuales.

Sea franco acerca de su aprecio por su dedicación y arduo trabajo. En medio del caos y los desafíos, los equipos comerciales pueden unirse y encontrar soluciones, o pueden romperse y agotarse. Es fundamental hacer todo lo posible para mostrar su aprecio para que no se sientan infravalorados. Incluso puedes tratar de pensar en un pequeño regalo para darles (o pedir pizza para todos) para demostrarles que te importan.

7. Concientice a sus clientes.

Ser abierto y honesto con los clientes puede ser muy útil. La mayoría de la gente será comprensiva. La agitación comienza cuando se quedan en la oscuridad y piensan que el personal no los está tratando bien. Si eres franco acerca de la situación, puedes restablecer sus expectativas.

Hable con su abogado si tiene más preguntas sobre los derechos de los empleados y empleadores durante la pandemia.

Si está pasando por dificultades debido a la pandemia, no está solo. Navegar por estos cambios puede ser una carga, pero no tiene que hacerlo solo. Obtenga una consulta con el abogado de su proveedor para comprender sus derechos y encontrar posibles soluciones.

Pre-Paid Legal Services, Inc. («PPLSI») brinda acceso a los servicios legales ofrecidos por una red de bufetes de abogados proveedores a los miembros de PPLSI a través de la participación basada en membresía. Ni PPLSI ni sus funcionarios, empleados o asociados de ventas brindan directa o indirectamente servicios legales, representación o asesoramiento. La información disponible en este blog está destinada a proporcionar información general y no pretende proporcionar asesoramiento legal, emitir una opinión o proporcionar recomendaciones específicas. La publicación del blog no reemplaza la asesoría legal competente de un abogado profesional con licencia en el estado o provincia donde existen sus problemas legales y se recomienda encarecidamente al lector que busque asesoría legal para su asunto legal específico. La información contenida en el blog puede ser proporcionada por autores que podrían ser un tercero contribuyente pagado. Toda la información de los autores se acepta de buena fe, sin embargo, PPLSI no hace ninguna representación ni garantía de ningún tipo, expresa o implícita, con respecto a la precisión, adecuación, validez, confiabilidad, disponibilidad o integridad de dicha información.

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